职责、权限和沟通

职责和权限

总裁

①对公司质量管理和产品质量负责；发布公司的质量方针和质量目标；

②授予各部门质量职责与权限，配备必要的资源；

③负责质量管理体系的策划、实施和保持的决策；

④颁布质量手册；

⑤任命管理者代表、聘任内部质量审核员；

⑥主持管理评审；

⑦负责重大质量事故的处置。

销售部

①负责顾客要求的确定和合同评审；

②负责产品销售及其合同（订单）评审；

③负责顾客满意度的调查和统计；

④负责生产、设计任务的下达。

技术部

1.负责新产品的设计和开发及其计划、审核、验证、确认；

2.负责产品技术标准和检验标准编制。

综合办公室

负责人力资源的管理，包括员工的招聘、培训、绩效等。

财务部

负责公司财务工作。